人力资源管理视角下的劳动关系管理

发表时间:2022-06-22 12:00:06

        从人力资源管理职责的角度来看,员工关系管理有九个主要方面:

        1、劳资关系管理,劳资纠纷处理,员工指导,离职面试及手续办理,员工投诉,人事纠纷和事故处理。

        2、员工纪律管理,引导员工遵守公司的各项规章制度,劳动纪律,完善员工组织纪律,并在一定程度上限制员工行为标准。

        3、员工人际关系管理,指导员工建立良好的工作关系,创建一个有利于员工建立正式人际关系的环境。

        4、沟通管理,确保沟通渠道畅通,指导公司及时沟通,完善员工推荐制度。

        5、员工绩效管理,制定科学的考核标准和制度。实行合理的考核程序,考核工作不仅可以真实地反映员工的工作成果,而且可以提升员工的工作主动性。

        6、员工情况管理,组织员工心态和满意度调查,预防,发现和处理谣言和停机时间以解决员工的担忧。

        7、建设企业文化,建设主动,有效,健康的企业文化,指导员工的价值观并维护公司的良好形象。

        8、服务与支持,为员工提供与国家法律,法规,公司政策,个人身心方面等有关的咨询服务,以帮助员工平衡工作与生活。

        9、员工关系管理培训,组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。

        扩展资料

        员工劳动关系管理是公司的人力资源系统中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过制定和实施各种人力资源政策和管理行为,和其他管理沟通方法,以规范企业与员工,员工与员工之间的相互联系和影响,以实现组织的目标并确保为员工和社会增值。

        从狭义上讲,员工关系管理是企业与员工之间的沟通管理。这种交流使用了更加灵活,激励和非强制性的方法,从而提高员工满意度并支持其他组织管理目标的实现。

        员工劳动关系管理的主要职责是协调员工与经理之间,员工与员工之间的关系,并指导建立主动的工作环境。

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